為進一步貫徹落實厲行節約、反對浪費和帶頭過緊日子的精神，華潤電力甘肅公司（以下簡稱“公司”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主責主業和突出問題，以《監督推動打好費用控制“組合拳”》為課題，從“細處”著手、“實處”發力，強化厲行勤儉節約、反對鋪張浪費責任落實，筑牢帶頭“過緊日子”的思想意識。

　　強化教育引導，筑牢節約思想根基。厲行節約、反對浪費是黨的光榮傳統和優良作風。公司各級黨組織結合深入貫徹警示學習教育，通過理論學習中心組、“三會一課”、警示教育會等載體，開展《黨政機關厲行節約反對浪費條例》《關于集中整治違規吃喝的通知》等內容，營造勤儉節約的濃厚氛圍。公司黨委書記要求公司上下要把厲行節約、反對浪費、“過緊日子”要求落到實處。

　　聚焦關鍵重點，開展控本降費行動。堅持“無預算不開支、有預算嚴控支”原則，把“過緊日子”要求落實到運維成本、招標采購、公務接待等關鍵環節制定控本降費舉措13項。在運維成本管理方面，開展運營場站檢測、檢修集中采購及備件修舊利廢、油品自主檢測；在降低辦公費用方面，開發、建設、運營實施一體化辦公；在嚴控四大費用方面，按實際費用80%制定差旅費、招待費、會議費、車輛費預算，每月統計發生情況，費用超出預算進行預警和考核；在強化車輛管理方面，每月對行駛軌跡、油耗、修理費等進行綜合分析，規范用車管理，嚴禁公車私用。

　　開展監督檢查，推動舉措落地見效。公司紀委發揮“再監督”作用，成立監督課題工作組，督促各部門扛牢主體責任，強化過程協調，有效傳導壓力，構建“清單管理－過程跟蹤－成效通報”的閉環監督機制，有力促進各項降費舉措得到落實。截至目前，控本降費舉措全部閉環，節約費用400余萬元，四大費用發生額均低于日歷進度，取得較好效果。

　　華潤電力甘肅公司緊盯制約公司發展的關鍵堵點和突出問題，以“課題式”監督為抓手，構建“黨委抓總、紀委監督、全員參與”的工作格局，深化了“橫向協同、縱向貫通”的一體化監督體系，為公司年度經營目標任務達成提供了重要支撐。下一步，公司將進一步擰緊“思想開關”，壓實“責任鏈條”，織密“監督網絡”，推動“過緊日子”成為常態。（來源：華潤電力甘肅公司）