為進一步貫徹落實厲行節約、反對浪費和帶頭過緊日子的精神,華潤電力甘肅公司(以下簡稱“公司”)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦主責主業和突出問題,以《監督推動打好費用控制“組合拳”》為課題,從“細處”著手、“實處”發力,強化厲行勤儉節約、反對鋪張浪費責任落實,筑牢帶頭“過緊日子”的思想意識。

強化教育引導,筑牢節約思想根基。厲行節約、反對浪費是黨的光榮傳統和優良作風。公司各級黨組織結合深入貫徹警示學習教育,通過理論學習中心組、“三會一課”、警示教育會等載體,開展《黨政機關厲行節約反對浪費條例》《關于集中整治違規吃喝的通知》等內容,營造勤儉節約的濃厚氛圍。公司黨委書記要求公司上下要把厲行節約、反對浪費、“過緊日子”要求落到實處。

聚焦關鍵重點,開展控本降費行動。堅持“無預算不開支、有預算嚴控支”原則,把“過緊日子”要求落實到運維成本、招標采購、公務接待等關鍵環節制定控本降費舉措13項。在運維成本管理方面,開展運營場站檢測、檢修集中采購及備件修舊利廢、油品自主檢測;在降低辦公費用方面,開發、建設、運營實施一體化辦公;在嚴控四大費用方面,按實際費用80%制定差旅費、招待費、會議費、車輛費預算,每月統計發生情況,費用超出預算進行預警和考核;在強化車輛管理方面,每月對行駛軌跡、油耗、修理費等進行綜合分析,規范用車管理,嚴禁公車私用。
開展監督檢查,推動舉措落地見效。公司紀委發揮“再監督”作用,成立監督課題工作組,督促各部門扛牢主體責任,強化過程協調,有效傳導壓力,構建“清單管理-過程跟蹤-成效通報”的閉環監督機制,有力促進各項降費舉措得到落實。截至目前,控本降費舉措全部閉環,節約費用400余萬元,四大費用發生額均低于日歷進度,取得較好效果。
華潤電力甘肅公司緊盯制約公司發展的關鍵堵點和突出問題,以“課題式”監督為抓手,構建“黨委抓總、紀委監督、全員參與”的工作格局,深化了“橫向協同、縱向貫通”的一體化監督體系,為公司年度經營目標任務達成提供了重要支撐。下一步,公司將進一步擰緊“思想開關”,壓實“責任鏈條”,織密“監督網絡”,推動“過緊日子”成為常態。(來源:華潤電力甘肅公司)
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